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但昰(shì)，市場(chǎng)真正(zheng)能夠(gòu)有傚(xiào)突(tu)破(po)扭虧(kuī)阻力位，需要股票本身髮(fà)生變(biàn)化。從(cóng)歷(lì)史來(lái)看，市場(chang)有(you)傚突破扭虧阻力(li)位進(jìn)入牛市堦(jiē)(jie)段II，徃(wǎng)徃昰基本麵(miàn)的力量。重(zhong)要的信號(hào)都昰盈利(li)增速轉(zhuan)正竝(bìng)加(jia)速(su)改善。唯(wei)一一箇(gè)例外昰2015年，進入牛市堦段(duan)II完全昰槓(gàng)桿(gǎn)資金趨(qū)勢(shì)的自我強(qiáng)化或者正(zheng)反饋(kuì)。

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对于如(ru)何让商保和(he)社保真正有效结合，郎立良认为(wei)：这是(shi)一个(ge)行业普遍(bian)痛点(dian)。各自(zi)数据、流程和机制不同步。患者出院后(hou)要像‘凑拼图’一样，先跑医(yi)保窗口，再整理 十(shi)几页单据申请商保理赔。随着医保“保基本(ben)”的定位愈发明确，健(jian)康险行业正通过“需求分(fen)层”推动行(xing)业走向精(jing)细化(hua)。商保在政策引导下不断扮演越来越重要的补充支付角色，在我们看来(lai)，这种补充(chong)作用正在让双方的联动更加紧密和有机。镁(mei)信(xin)健康的(de)定位(wei)就是医(yi)保(bao)外的“支付平台”，我们建设(she)了多元支付平(ping)台。我们都知道从慈善赠药、捐赠，到纯自费，到商业(ye)健康险和医保，是一(yi)个层层递进(jin)的关系，我们要做的是串联(lian)不同的支付方案，将多元支付方案、多元(yuan)主体连接起来，满(man)足不同层次的健(jian)康需求。通过(guo)惠民保等产品将社保(bao)结算与商保支(zhi)付(fu)打通(tong)，从患者视角设计出连续性支付体(ti)验，让商(shang)保真正成为医保的补充机(ji)制。

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