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对于如何让商保和社保真正有效结(jie)合，郎立良认为：这是一(yi)个行业普遍痛点。各自数(shu)据、流程和(he)机制(zhi)不(bu)同步。患者出院后要像‘凑拼图’一样，先跑医(yi)保窗(chuang)口，再整理 十几(ji)页单据申请商保理赔。随着医(yi)保“保基本”的定位愈发明确，健康险(xian)行业正(zheng)通过“需求分层(ceng)”推动行业走向(xiang)精细化。商保在政策引(yin)导下不断(duan)扮演(yan)越来越重要的补充支(zhi)付角色，在我们看来，这种(zhong)补充作(zuo)用正(zheng)在让双方的联(lian)动更加紧密和有机。镁信健康的定位就是医保外的“支付平台”，我们建设了多元支(zhi)付平台。我们都知道从(cong)慈善赠药、捐赠，到纯自费(fei)，到商业健康险(xian)和医保，是一个层层递进的关系，我(wo)们要做的是串联不同的支付方案，将多元支付方案、多元主(zhu)体(ti)连接起来(lai)，满足不同层次的健(jian)康需求。通过惠民保等产品将社保结算与商保支付打通，从(cong)患者视角设计出(chu)连(lian)续性支付体验，让商保真正成(cheng)为医保的补(bu)充机制。

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