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2、对于如何让商保(bao)和社保真正有效结合，郎立良认为：这是一个行业(ye)普遍痛点。各自(zi)数据、流程和机(ji)制不同步。患者出院后要像‘凑拼图’一样，先跑(pao)医保窗口，再整理 十几页单据申请(qing)商保理赔。随着医保“保(bao)基(ji)本”的定(ding)位愈发明确，健康险行业正通过“需求分层”推动行业走向(xiang)精细化。商保在(zai)政(zheng)策引导下不断(duan)扮演越来越重要(yao)的补充(chong)支付角色，在(zai)我(wo)们看来，这种补(bu)充作用(yong)正在让双方的联动(dong)更加紧密和有(you)机。镁信健康的定位就是医保外的“支付(fu)平台”，我们建设了多元支付平台。我们都知道从慈善赠药、捐赠，到纯自费，到商业健康(kang)险和医保，是(shi)一(yi)个层层递进的关系，我们要做的是串联(lian)不同的支付方案，将多元支付方案、多元主体连接(jie)起(qi)来，满足不(bu)同层次的健康需求。通过惠民保等(deng)产(chan)品将社保结算与商保支付打(da)通，从患(huan)者视(shi)角设计出(chu)连续性支付体验，让商保(bao)真(zhen)正(zheng)成为医(yi)保的补充机(ji)制(zhi)。