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对于如何让商保和社保真正(zheng)有(you)效结合，郎立良认为：这是一个行业普遍痛点。各自数据、流程和机制不(bu)同步。患者出院后(hou)要像‘凑拼(pin)图’一样(yang)，先跑医保窗口，再整理 十几页(ye)单据申请商保理赔。随(sui)着医保“保基本”的(de)定位愈发明确，健康险行业正通过“需求分层”推动(dong)行业走(zou)向精细化。商保在政策引导下不断(duan)扮演越来(lai)越重要的补充支付角色(se)，在(zai)我(wo)们看来，这种补充作用正在(zai)让双方(fang)的联动更加紧密和有机。镁信健康的定位就是医保外的“支付平台”，我们(men)建设了(le)多元支付平台。我们(men)都(dou)知道从(cong)慈善赠药、捐赠，到纯自费，到商业健康险和医保，是一个层层递进的关系，我们要做的是串(chuan)联不同(tong)的支付方案，将多元支付(fu)方案、多元主体连接起(qi)来，满足不同层次的健康需求。通过惠民保等产品将社保(bao)结算与商保支付(fu)打通，从患(huan)者(zhe)视角设计出连续性支付体验，让商保真正成为医保的补充机制。

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