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2024 年，25 至 34 岁的(de)参与者中(zhong)约有一半投资于 2060 年目(mu)标日期基金，该(gai)基(ji)金由超过(guo) 90% 的股票指数基金和其余的债券指数基金组成。55 至 64 岁的参与者中，一半投(tou)资于(yu) 2030 年目标日期基(ji)金，其中股票指数基(ji)金占 61.8%，其余为债券指数基金(jin)。

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► 私(si)人信用持续收缩+政策“有所保留”，使得整体信(xin)用(yong)周期难以大幅扩张(zhang)，导致市场底(di)部有支撑，但上行空间也受限。当前中国(guo)信用周期的核心困境在于，回报与成本倒挂(gua)的情况下，私人部门的信用收缩仍在延续。背后(hou)的原(yuan)因，并非是钱不够(gou)多(duo)或利率的绝对水平不够低(di)，而是在相对差距上(shang)居民和企业感受的回报预期低于成本，即私人部门面临的融资成本与回报依然(ran)倒挂，抑制了私人部门主动加杠杆的意愿。解决之道，相比单纯降低成本（利率已经很低且流动性十分充裕），更有效(xiao)手段是提高回报预期，这需靠外力(li)干预（财政逆(ni)周期调(diao)节）或(huo)新增长点（AI科技(ji)与新消费）的出现。从这个框架出(chu)发，不难理解去年(nian)9月(yue)底以(yi)来市场表现的脉络(luo)：一方面，市场之所以能企稳反弹且底部不(bu)断(duan)抬升，是因为(wei)上述两个层面积极变化：924后财(cai)政发力对冲(chong)了私人部门持续的信用收缩，以及春节后AI突破带来新的投资方向。但另一方(fang)面，市场之所以屡次冲高回落，是因为预期每次过度亢奋且政策“有所保(bao)留”，使得(de)信用周期没有彻底走出收缩。

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